Bouw verder aan je ondernemingsplan
Wanneer heb je een ondernemingsplan nodig?
Een ondernemingsplan is niet wettelijk verplicht om je in te schrijven bij de KVK, maar in de praktijk vraagt een bank, investeerder of gemeente er vaak wel om, bijvoorbeeld bij het aanvragen van financiering of een lening voor je onderneming. Ook zonder die aanvraag is een ondernemingsplan nuttig: het voorkomt dat je start zonder een duidelijk beeld van je doelgroep, kosten en verwachte omzet. Lees ook het stappenplan voor freelancer worden of kiezen voor een bv voor meer context bij de andere keuzes die je maakt tijdens het opstarten.
Wat hoort er in elk onderdeel van je ondernemingsplan?
Samenvatting
De samenvatting geeft in een paar zinnen de kern van je plan weer: wie je bent, wat je aanbiedt en wat je doel is. Schrijf dit onderdeel bij voorkeur als laatste, wanneer de rest van je plan al staat, zodat je precies weet wat je moet samenvatten.
Ondernemer en onderneming
Hier beschrijf je jezelf als ondernemer: je achtergrond, ervaring en motivatie. Ook geef je aan welke rechtsvorm je kiest, wat je bedrijfsnaam wordt en waar je onderneming is gevestigd.
Product of dienst
Beschrijf wat je precies aanbiedt en welk probleem je daarmee oplost voor je klant. Maak ook duidelijk wat jouw aanbod onderscheidt van vergelijkbare aanbieders.
Markt en concurrentie
Breng je doelgroep en de omvang van je markt in kaart. Onderzoek wie je concurrenten zijn en hoe jij je daarvan onderscheidt in prijs, kwaliteit of aanpak.
Marketing en verkoop
Beschrijf hoe je klanten gaat bereiken: via welke kanalen, met welke boodschap en tegen welke prijs. Denk ook na over hoe je een eerste klantenkring opbouwt.
Organisatie
Leg vast hoe je de dagelijkse bedrijfsvoering inricht. Denk aan een werkplek, benodigde apparatuur of voorraad, eventueel personeel en de verzekeringen die relevant zijn voor jouw situatie.
Financieel plan en prognose
Dit onderdeel is voor veel starters het lastigste, maar ook het belangrijkste. Breng in kaart wat je nodig hebt om te starten, welke omzet en kosten je verwacht en hoe je de start financiert. Gebruik hierbij bijvoorbeeld de netto inkomen-calculator om te bepalen welk tarief je nodig hebt, en de btw-calculator om prijzen inclusief en exclusief btw te controleren.
Risico's
Geen enkel plan is zonder risico. Beschrijf welke risico's je loopt, bijvoorbeeld tegenvallende omzet, ziekte of veranderende marktomstandigheden, en hoe je die risico's beperkt of opvangt, bijvoorbeeld met een financiële buffer of passende verzekeringen.
Ondernemingsplan en financiering
Vraag je financiering aan bij een bank of investeerder, dan wordt je ondernemingsplan vaak samen met een financieel overzicht beoordeeld. Zorg dat je cijfers onderbouwd zijn en dat je plan een realistisch beeld geeft van de risico's en kansen. Bekijk voor meer informatie de opties bij groeien en financieren.
Andere hulpmiddelen
Ben je met je ondernemingsplan klaar om te gaan factureren of offreren? Bekijk dan de factuurgenerator of de offertegenerator. Voor meer gratis tools ga je naar het overzicht van hulpmiddelen.
Let op: deze template is bedoeld als praktisch startpunt voor je eigen ondernemingsplan. Vraag bij twijfel over financiële prognoses of juridische keuzes aanvullend advies aan, bijvoorbeeld bij je boekhouder of de KVK.